El dueño de Los Grobo y Agrofina busca salir del default con una arriesgada estrategia
El fondo Victoria Capital y los directorios de ambas sociedades comenzaron a aplicar estrategias para reducir el impacto de la crisis que sufren
El escenario de default que vienen atravesando varias de las más importantes empresas agropecuarias de la Argentina obliga a sus ejecutivos a tener que aplicar estrategias que les permitan sobrevivir a este complejo escenario.
En especial las empresas que son controladas por el Grupo Los Grobo que a fines de febrero pasado ingresaron a concurso preventivo de acreedores tras haber solicitado a la justicia iniciar dicho proceso «para posibilitar la continuación del negocio y el mantenimiento de la fuente de trabajo», tal como lo explicaron en sendos comunicados.
Se trata de las firmas Los Grobo Agropecuaria (acopio y comercialización de granos y venta de agroin-sumos) y Agrofina (producción de herbicidas, fungici-das e insecticidas) que a fines del 2024 notificaron a los mercados sus problemas para hacer frente al pago de parte de sus millonarias deudas por «una situación de iliquidez transitoria» en el contexto «de un mercado con una retracción desafiante».
Achicar personal
En conjunto, las compañías propiedad del fondo Victoria Capital Partners debe enfrentar en forma consolidada un pasivo que asciende a los u$s384 millones, de los cuales u$s207 millones corresponden a Los Grobo Agropecuaria y los otros u$s107 millones a Agrofina.
A partir de este complejo escenario, ambas firmas solicitaron y obtuvieron ante la Justicia la protección del proceso concursal para elaborar un plan de reestruc-turación de sus deudas que se encuentra en marcha pero que, seguramente, tardará varios meses o años en cerrarse de manera exitosa.
En el caso de la productora de agroquímicos para la protección de cultivos acaba de iniciar los trámites para que el gobierno nacional le permita suspender persona y reducir los fondos destinados al pago de salarios.
Evitar despidos
En este sentido, el Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) le permite a la empresa negociar con los sindicatos y el Gobierno antes de despedir o suspender personal para evitar despidos prematuros.
Si bien, los propietarios de Agrofina intentan superar la crisis sin afectar a su personal, por ahora no lo han logrado con lo cual estudian comenzar con las suspensiones (en plazos limitados) y recién como última instancia proceder a los despidos.
Fundada en 1978, en la actualidad Agrofina posee alrededor de 500 empleados que trabajan en varios turnos en el establecimiento de Zárate y que se orienta a la formulación y síntesis de agroquímicos.
Retomar las operaciones
Por otra parte, el directorio de Los Grobo Agropecuaria volvió a operar comercialmente de la mano del gigante brasileño AMaggi, que ya opera en el mercado local mediante una subsidiaria dedicada a las exportaciones de granos.
En estos primeros días, ambos iniciaron en conjunto la venta de granos, a partir del girasol, lo cual marca una señal positiva para el resto del mercado, intentando mostrar que puede llevar a cabo un acelerado plan de recuperación de sus operaciones.
Conocedores del sector entienden que este acuerdo podría ser el paso inicial al desembarco del grupo brasileño en el capital de Los Grobo Agropecuaria.
